Das interne Strategiedokument orientiert über die zukünftige Ausrichtung des Schulleitungsbereichs.

für eth zürich, stab personalentwicklung und leadership

Ein richtungsweisendes, verbindendes Zielbild.

Die ETH strebt einen Kulturwandel an, der mit der Einführung von Sozial- und Leadershipkompetenzen initiiert wurde. Welche Rolle spielt das Vizepräsidium für Personalentwicklung und Leadership im Wandel? Mit welchem gemeinsamen Selbstverständnis lebt das Team diese Rolle, sowohl untereinander wie auch gegenüber ihren diversen Anspruchsgruppen? Die Antworten auf diese Fragen werden in Form einer VPPL-Vision formuliert: ein richtungsweisendes und verbindendes Zielbild, das Identifikation und Orientierung stiftet. Dabei wird sowohl die Anknüpfung nach oben – zur übergreifenden ETH-Vision – wie auch nach unten, in die Bereiche des VPPL, gewährleistet.

Leistungen:

  • Beratung der Auftraggeberin zu Vorgehen und Prozess

  • Reflexion und Verdichtung der gesammelten Inputs von Seiten Vizepräsidentin, Abteilungsleitenden und Vertreter:innen des Stabs

  • Formulierung des Vision Statements

  • Formulierung einer Mission in Form von sechs Leitsätzen, an denen das künftige Handeln ausgerichtet wird

  • Beratung bei der Umsetzung des Strategiedokuments, Redigieren